因为疫情的影响，国内经济面临重大压力。为解决基本的民生问题，地摊经济又一次被推到了大家的面前。对于新的商业现象部分人甚至觉得地摊会严重影响商业地产的复苏，那么对于玩具实体店地摊热度的增加到底对玩具店日常经营又多大影响？

地摊并非疫情后才出现，人类开始有交易行为开始便有了地摊。只是随着商业的衍化这种相对低效的方式开始慢慢为商业街和中心购物商场让路。交易的逻辑几千年来并未改变，可以从货物维度和信息维度分开分析。
就货物层面来说，地摊可能是目前所有商业行为中最低效的一种方式。首先，地摊的经营者一般只能从当地的玩具集散市场甚至玩具集散中介人手中获取货源。现在当然还有网购方式，这个在信息维度另行分析。在获得货物的时候成本已经比很多成规模的经营者要略高，再加上货物的时效和持续供应能力问题地摊是所有玩具获取过程中效率最底下的一种方式。
从信息层面来说，老祖宗已经说过，酒香还怕巷子深。交易的前提必须是有效的将交易信息能够传达给消费者。类似以往经常抱怨的实体玩具店店面租金高，高的其实不是店面本身而是店面所在位置的人流量。网店的经营成本高高的也不是网店而是获取流量的成本。地摊虽然没有租金但是人流量好的地段毕竟是稀缺的，只要稀缺就不可能每个参与者都能收益。如果地段的人流不靠市场行为（租金或者流量广告）来获得。那么分配难道靠格斗技术？地摊看似没有店铺的固定资金成本但只要这种稀缺性依然存在那么成本一定会转移成其他的支付方式。
同时，地摊的另一种叫法叫流动经营。从信息来说对消费者不确定性太高。今天在某广场买到了适合的玩具明天可能广场上根本就没有售卖玩具的摊位。经营实体店能够有效获取回头客但经营地摊消费者甚至不知道摊位是否还存在。
所以，对于玩具加盟店主来说。地摊的热度并不影响玩具加盟店的经营。商业衍化的内在逻辑依然没有改变。